电力技术论文：配网同期线损推进过程中存在的问题及解决措施

　　电力技术论文：配网同期线损推进过程中存在的问题及解决措施

　　引言

　　新时期，供电企业面对激烈的市场竞争，为了保证经济效益，更加需要提升管理质量。在提倡节约电能，提高能源利用率的今天，供电企业试图提高经济效益，采用科学合理的管理和技术措施降低线路供电时的损耗至关重要。科学地进行线损管理、采取科学措施降低线损率不仅可以提高电力部门和企业的经济效益，还可以节约大量资源，提高能源利用率。线损率是衡量电力企业经济效益水平和经营状态的重要经济技术指标。

　　1 同期线损概念

　　线损率是电网企业的重要经营指标和技术指标，综合体现了电网规划建设、生产运行、装备状况和经营管理水平。传统的管理线损方式由于抄表不同期已逐渐显露出一些弊端，制约着线损管理效率的提高和线损率的提升。2018 年以前，在营销系统中用于线损计算的供售电量存在着抄表方式、抄表时间的差异，甚至受电费回收、用户窃电追补等影响，统计出来的线损率并不能完全反映线损管理的真实水平。2018 年贵州电网实现智能电表和低压集抄全覆盖后，自动抄表率也持续提升，全网基本具备实时全采集的能力。因此，利用计量自动化系统，实现线损计算同期管理方式开始推广。同期线损即应用同期统计的供售电量来计算线损率的线损统计方式，因线损考核损耗电量与供电量之间的百分比，同期线损的统计结果体现为同期线损率。根据统计周期的不同，可以分为同期日线损率、同期月线损率。同期日线损率即供售电量均取自同一日来计算的线损，因受信号稳定性、系统差异性等影响，当日线损可做分析参考，按照系统补采的 T+3原则，当前贵州电网考核的日线损为三日前的数据，这样更能体现线损的真实情况，使线损异常分析和处置更加高效。同期月线损指供售电量线损统计周期为同一月来计算的线损率。因月线损统计周期长，不利于高效快速地进行异常分析和处置，只作为分析参考职称论文。

　　2 配网同期线损推进过程中存在的问题

　　2.1 计量自主运维落地难

　　线损统计的首要条件是电量数据抄得回、电量数据计得准，因此配网“同期线损”的管理水平，在很大程度上依赖于计量装置在线情况，取决于计量装置运维水平。从机制上讲，激励考核的机制不够，开展异常处置和装置管理的工作没有落到“人”头上，激发动力不足，人员工作积极性不高，能者多劳但不多得，少干者不少得；从运维能力上讲，部分人员素质不高，业务知识老化，装置运维能力不够，计量自动化系统应用不熟，还需要很长时间的学习和实践，才能逐步具备开展计量装置自主运维的能力。

　　2.2 异动管理问题

　　新增公变未装计量装置、新增公变未投运先走流程、负荷切割未同步正确调整户变关系、新建变电站、新建线路建档流程跟不上等导致站线变户前清后乱，影响各类终端覆盖率，造成馈线线损、台区线损不能自动计算。

　　2.3 无功补偿的影响

　　在配电网中，如果存在无功流动，会引发有功损耗，运行电压也会发生波动。电压的波动会对固定线损与可变线损产生影响。新建线路在规划和设计时如果没有全面考虑无功就地补偿，会引发无功不足，运行电压发生改变，线损会增加。

　　3 配网同期线损管理的几点措施

　　3.1 消存量，堵增量，提升基础数据质量

　　着力清理基础数据存在的问题，常态化开展站线变户清理工作，重点关注现场与系统间变户档案及对应关系一致性，形成完整的拓扑关系；以现场为准，实现数据源的唯一，解决现场与系统间档案失准引起的线损异常问题；进一步梳理 GIS 系统、营销系统、计量自动化系统的配网基础档案，开展线路数量、台区数量、名称、计量倍率等关键信息的档案清理，确保系统间数量、档案一致；管控好新增用户，从源头开始控制，务必在建档时就保证数据的正确性、真实性、完整性；促成整个同期线损计算数据来源正确。

　　3.2 电网结构优化

　　电网结构对电力线损有着很大的影响，加强电网系统合理规划和设

　　计，是确保电网损耗降低的主要方式。比如，农村线路布局当中，需要对

　　其深化分析，对沿线居民的用电需求进行掌握，同时将其作为基础加强建

　　设和运行，尽可能的将供电半径缩短。

　　3.3 严抓运维，提升自抄水平，自动计算倒逼 4 类终端高效运行 以同期线损自动计算率持续紧逼四类终端的运维水平，保证各类终端覆盖率、自动抄表率高位运行，确保同期线损数据完整、可靠、有效。一是形成机制把好新增计量装置的验收关，横向、纵向管控异动，确保各类终端百分之百覆盖；二是构建地、县 2 级监控体系，负责对计量自动化系统的数据和指标进行监控和管理，将各类异常数据纳入监控内容，及早发现未覆盖、不能采、不能用的数据；三是增强计量运维技术力量，加大对计量运维人员的培训，落实计量点计量装置运维责任主体，保障后期运维水平，杜绝计量终端已坏却无人管理、处置滞后的现象，提高基层计量人员对计量装置的处置效率。

　　3.4 建立自主监控运维机制

　　要常态化将线损管理指工作纳入常规工作，需要建立“自主监控、自主运维”的工作机制来支撑。“自主监控”指供电所由营销专责、营业班长等业务能力较强的同志兼职开展系统监控，通过计量自动化系统进行厂站终端、配变终端、专变负控、集中器等运行情况及及各项指标的监控，管理模式从月度发现问题的事后整改转变到日监控及时整改。当发现异常时，监控人员第一时间与客户经理联系，并告知通过系统预判异常原因；“自主运维”是指客户经理接收异常处置派工单后，结合系统研判结果，判断异常类型、范围和预计恢复时间，开展处缺工作。

　　3.5 借助信息化管理平台

　　线损管理要发挥信息技术的作用，建议供电企业对线损进行信息化管理，发挥计算机技术对线损控制的推动作用。电力系统借助信息技术可以实现对基础数据的高效维护，以及对线损实现综合管理。针对线损，可以建立信息管理等功能模块。配电信息管理要对配电相关数据加以分析处理，内容要覆盖变电站、负控、台区等多方面的数据信息。线损要实现综合治理，要借助信息技术对线损加以统计分析，为线损管理提供有价值的参考数据。此外，针对抄表存在的问题，要借助智能化电网改造消除人工抄表存在的局限性，不仅可以有效控制线损，还可以提升配网的管理水平。

　　结束语

　　开展台区同期线损管理工作，提高了营销系统、计量自动化系统、GIS系统与现场的数据一致性，规避了人工抄表质量的问题，确保了线损计算售电量和供电量的统计时间点同期，提升了线损管理水平，是线损管理水平精益化发展的必然道路，但配网同期线损推进的过程中，仍然面对着设备和人为因素难题，无论哪方面的问题，只有去从实际出发，解放思想，通过自身专业素质能力和管理能力的提升直面困难，解决问题，才能促进配网同期线损工作的有效落实，推进线损管理高质量发展。