电力工程论文：配电线路施工管理

　　电力工程论文：配电线路施工管理

　　1 电力工程中配电线路施工管理的内容

　　电力工程配电线路的施工管理工作主要内容分为四个方面：①图纸审核。作为电力工程项目施工的根本依据，图纸的重要性不言而喻，在很大程度上影响着工程项目施工质量的影响。图纸设计过程中，不仅需要保证设计人员进行反复的考量、校准，并且还需要项目负责人员进行仔细检测，对于其中存在的微错误进行纠正，哪怕是非常小的错误都需要马上进行修改，以此提升电力工程项目的施工质量；②把控施工规划。对于电力工程项目而言，详细的施工规划非常重要，必须进行紧密的严查，从而保证各施工环节的顺利展开；③把控施工方式。一直以来，施工技术都是电力工程配电线路中最难把控的内容，很多施工人员技术水平参差不齐，施工方式也有所不同，很可能影响工程质量。因此，应该严格控制施工技术，从而确保电力工程的施工质量；④线路管理。配电线路施工过程中，线路质量、施工进度的检查是现场管理的必要内容，也是影响工程项目质量、电力企业成本投入的重要因素，因此应该着重强调。 电力工程中，对于配电线路施工的管理不仅能够有效把控施工成本，保证施工质量，并且还能够在一定程度上提高配电线路的施工效率，缩短施工周期，使电力企业的经济效益得到保障。因此，电力工程建设过程中，相关管理人员需要提高警惕，保持认真、谨慎的工作态度，从而实现施工质量、效率的提高。

　　2 配电线路施工建设管理现状分析

　　2.1 施工过程管理问题

　　在整个配电线路的建设中，配电线路的建设必须严格按照建设管理流程进行管理，但在实际配电线路施工管理中，仍存在一些不足。例如，在配电线路的建设和管理中，电力公司的供电技术支持对整个配电线路建设质量有着关键影响。但是，在实际施工中，电力公司在工程技术咨询方面做得不够，有的甚至因为很小的技术问题，影响了施工的顺利进行。在建设电力线路时，电力公司与施工建设单位各部门需要相互沟通，如果各部门之间的沟通存在问题，必将影响配电线路的建设。再者，施工管理需要严格依据相关施工建设流程开展工作，但在實际管理中，仍存在工作流程执行方面的问题，对配电线路施工质量造成一定的安全隐患论文发表。

　　2.2 忽视前期准备工作

　　配电线路施工的前期准备工作是理顺施工所应用技术及各涉及方面的关键步骤，能有效确保施工条件及设计方案达到施工要求，符合实际情况，减小误差，降低风险，控制成本。然而现阶段，在进行配电线路施工技术时，施工方往往忽略前期的准备工作，这就导致一旦设计方案出现误差，施工某一涉及面出现问题，施工工程难以继续，一方面造成工期延误，影响配电线路正常运营，另一方面造成资源的浪费，使施工成本增加。做好前期准备工作，最为重要的一点是根据实际情况，调整设计方案中配电线路长度、转角、平距高差等关键数据，确保配电线路施工科学准确合理地进行。

　　2.3 施工安全管理

　　现阶段，我国的经济社会处于高速发展时期，作为重要基础设施的配电线路也正处于建设与施工的高峰阶段，态势已趋于饱和。部分地区存在赶抢工期的情况，在这一过程中，往往出现马虎大意，不注重施工规范和标准，放松对于施工安全的管控，施工过程当中极容易出现安全事故，埋下安全隐患。在施工任务繁重的背景下，部分配电线路施工方聘用临时工以满足用工需求，然而这部分人员往往未经专业技术及安全知识的相关培训，导致技术能力欠缺，综合素质低下，安全意识淡薄，凭借经验进行施工往往带来的是安全事故频发，后患严重的问题。

　　3 保证配电线路施工管理质量的措施

　　3.1 加大配电线路施工管理力度

　　在开展电力工程配电线路施工管理工作的过程中，需要根据我国规定的相关制度标准严格制定，遵守配电线路施工标准，防止出现配电线路遭到破坏、盗窃等情况，实现高效率、告质量、高标准的配电线路施工管理。另外，还应该定期对配电线路进行巡视、检查，这是防止配电线路受外力破坏或影响最为直接、有效的方式，提高配电线路运行维护，增加巡视频率，同时不定期地开展供电设备、灯塔、线路的检查工作。这样一来，一旦发现任何配电线路问题，都能够及时采取有效的应对措施，并对故障产生原因进行详细分析，找出导致故障发生的原因，避免下次发生同等情况。

　　3.2 做好施工前准备工作

　　电力工程输电线路施工工作要想稳定推进，就必须要做好各项准备工作，以便一旦发生问题也能从容应对。首先，应加强前期调研工作，在施工前对工程项目所需的数据进行合理测量，并确保所测数据的精准性。其次，根据分析所得数据科学绘图，并确保所绘制的施工图纸与实际情况相符，具有可行性。图纸绘制完成后，还应做好可行性分析，从多种角度去验证图纸的合理性，并由专人对图纸进行审核，确保图纸详细、合理。组织开展施工方案研讨会，听取多方意见，不断完善和修改方案，对可能会影响施工进度和质量的问题，要及时提出来，做好事前控制。再次，按照施工图纸准备所需材料，提高材料进场要求，加强对施工材料的检验，符合合同要求、施工图纸规定的材料方可入库。同时，要适应相应的紧急预案，以便在发生突发情况时能够及时采取应对措施，避免出现难以挽回的重大损失，确保工程项目能按进度完成。最后，根据项目情况、工项目规模大小、难易程度，对施工班组进行优化，确保人员配置合理。

　　3.3 加强配电线路施工管理力度

　　在开展电力工程配电线路施工管理工作的过程中，需要根据我国规定的相关制度标准严格制定，遵守配电线路施工标准，防止出现配电线路遭到破坏、盗窃等情况，实现高效率、告质量、高标准的配电线路施工管理。另外，还应该定期对配电线路进行巡视、检查，这是防止配电线路受外力破坏或影响最为直接、有效的方式，提高配电线路运行维护，增加巡视频率，同时不定期地开展供电设备、灯塔、线路的检查工作。这样一来，一旦发现任何配电线路问题，都能够及时采取有效的应对措施，并对故障产生原因进行详细分析，找出导致故障发生的原因，避免下次发生同等情况。

　　结束语

　　综上所述，对于配电线路的施工管理能够在保证电力工程施工质量的同时，有效控制成本投入，缩短配电线路的施工周期，对于电力企业经济效益的提高有着重要作用。现阶段，很多电力企业在配电线路施工管理过程中由于土地征用、条件限制等因素的影响经常出现各种问题，并且由于施工人员素质有限，使得配电线路施工质量难以得到有效保证。因此，应该提高施工人员工作能力、优化施工技术和材料、加强配电线路施工管理力度，在最大程度上保证电力工程的施工质量。