变电站变电检修论文：工作要点分析及其优化

　　变电站变电检修论文：工作要点分析及其优化

　　1 变电站传统变电检修模式中存在的问题

　　1.1 检修安全管理存在问题

　　在变电站传统变电检修的过程中，存在规章制度不够完善的问题，导致难以实现对危险点的有效控制和监督。而且随着变电设备的集成化、模块化发展趋势，变电检修的安全隐患变得更加隐性化，为安全隐患的排查、风险管控增加了较大的难度。

　　1.2 变电检修小组建设不足

　　第一，班组协调不足。由于变电站的变电检修涉及诸多专业，需要各专业班组之间的协调和配合，然而事实上，不同班组之间的协调还存在欠缺，导致检修效率低下。第二，工具管理和备件。由于维护人员对工具和备件的关注不够，准备工作需要很长时间，不利于提高变电站维护工作的效率。第三，人员技术培训方面的问题。变电站变电检修人员的培训方法相对单一，缺乏变化和协同，这就使之无法高效地分析和处理缺陷。

　　1.3 原有变电检修模式中存在的问题

　　在原有的变电检修过程中，检修人员要花费大量的时间进行变电设备、电网系统故障的处理，随着变电站数量、缺陷数量不断增加，检修人员难以应对日益增多的缺陷处理，暴露出检修人员与工作量不对等的矛盾和冲突，导致现场检修的效率低下。

　　2 变电站变电检修的工作要点和优化措施分析

　　2.1 推行精益化的变电检修管理模式

　　（1）提高变电检修承载能力。变电检修前检修人员需对自身工作量的最大承载能力有一个正确认识，实现变电检修中人力、物力及财力资源优化配置，真正做到以人定量。

　　（2）加强基于状态检修为核心的变电检修质量控制。变电站变电检修要向在线监测、带电监测为主的状态检修模式转变，要以设备全寿命管理为引领，注重对作业人员、检修全程的控制，采用预防性控制、全过程控制、关键点控制的策略，开展对设备入网、状态评价、检修质量检验等控制，减少大规模停电检修的时间，促进电网设备的安全稳定运行，成为定期检修、缺陷检修等常规检修模式的有益补充。

　　2.2 优化变电站变电检修巡检管理

　　（1）优化巡检管理方法。需要彻底转变以往粗放巡视管理形式，重点突出变电站变电检修的专业化和系统化，不断加强变电站检修周期、人员、设备及流程等管理力度，根据不同环境选择恰当检修方式。

　　（2）完善变电巡检管理制度。要完善变电巡检的安全管理规定，制作变电巡检的标准化作业指导书，例如《电力变压器运行规程》、《调压断路器运行规程》等，提升变电站变电巡检的质量，严格变电站变电巡检的安装调试、倒闸操作、巡查检修、退役拆除等管理。

　　（3）注重变电巡检与其他管理的关系。通常可将变电站变电设备巡视管理分散到缺陷管理、风险管理等内容中，将其看作是状态检修的辅助手段，实现与其他管理方式的相互配合协作，促使变电巡视检修更具科学性优势。

　　（4）实现变电站巡检管理的信息化。变电站巡检管理要融入计算机信息化技术，要以变电站设备的巡检维护标准为核心，实现对变电设备的轮换管理、缺陷处理流程的管理和细化，确定巡检的最优线路，保证巡检的有序化和自动化。同时，可以利用计算机技术实现现场巡检和决策系统的反馈和联系，实现变电站巡检的无纸化管理，更好地节约变电检修成本，提升检修工作效率。

　　2.3 提高变电站变电检修班组的精益化管理水平

　　首先需构建一处变电站变电检修技能培训基底，对检修人员展开专业技能培训考核，在确保其满足就职要求后为其分配合适工作任务。同时还要构建较完善智能仓储化系统，需将备品备件放置在指定位置，将收集到的数据信息储存在智能仓储化系统结构中，便于随时参考借鉴。另外，还要实现集约化检修班组管理目标，怀着精益化思想理念开展变电检修集约化管理工作，具体涵盖高压试验、继电保护、运动自动化及变压器检修等内容，并且在对不同专业展开状态评估分析时还要尽可能使用较先进检修策略，实施集中化的标准检修，实现对变电站变电的综合性管理。

　　2.4 加强变电站变电检修安全管理的优化措施

　　（1）建构和完善变电站变电检修安全生产控制体系。要建立健全现场安全组织体系和监督体系，围绕变电检修安全生产的“三控”目标，采用变电检修安全风险控制和变电检修标准化作业控制的措施，实现对变电站静态风险和动态风险的有效控制，及时排查事故隐患，通过作业项目风险分析、辨识、评估和控制，形成全过程标准化的检修作业体系，避免和减少“超负荷、超能力、超时间”的不安全状态。

　　（2）优化检修控制模式。可以根据变电站的不同情况，采用三种不同的检修控制模式：第一，全停集中检修控制模式。对于变电站除了直流系统和检修临时用电系统之外的所有设备都要停电检修，并在规定的时间段内集中完成检修作业，通常要在一天之内完成检修和复役使用。第二，分片停役集中检修控制模式。对于变电站中的主变及分段母线而言，可以采用分片轮流停电检修的方式进行作业。第三，单一间隔集中检修控制模式。这是将变电站某一间隔的继电保护集中起来，在同一个时间段完成检修。

　　（3）加强变电站变电检修的三段式可视化管控。这主要从事前、事中、事后三个方面实现对变电检修的严格管控。其中，变电检修的事前严格管控主要是采用“三维辨识法”，实现对风险的辨识和隐患分级，开展对风险的筛查和甄别工作，准确地定位检修作业危险源，并标出风险等级，使之简洁直观可视化。变电检修的事中管控则主要是利用现场检修作业实时风险管控系统，实现对变电检修作业的现场风险控制和防范，确保现场检修作业安全；同时，可以利用网络视频方式，加强对检修作业现场的远程监控和指导，增强对检修作业风险的控制力度。变电检修的事后管控则可以通过对检修作业的总结和分析，动态调整和完善变电检修作业的可视风险度，梳理电压等级、设备的不同风险类别，及时排查和治理职称论文。

　　3 结语

　　总的来说，就是变电检修对于整个电力企业的设备维护方面起着至关重要的作用，但在实际情况中，变电检修却缺乏专业培训，工作人员技术水平还有待进一步加强，致使在进行变电检修时经常出现一些问题，导致变电检修工作的效率降低。要加强变电站变电检修工作，转变传统的变电检修模式和方法，引入精益化管理的理念和思想，形成基于状态检修为核心的变电检修质量控制，减少变电设备检修停电时间，提高变电设备的使用效率，确保变电站变电检修的高效、优质和安全，推动变电检修的科学化、规范化、专业化进步和发展。