“大检修”体系论文：变电运行维护一体化管理新模式

　　“大检修”体系论文：变电运行维护一体化管理新模式

　　引言：

　　目前，随着我国经济的不断发展，使得我过的电网建设规模越来越大，这在很大程度上增加了电网运检的业务数量，同时也让电网设备与运检之间的运行矛盾越来越突出。为此，作为电网企业必然要想方设法的去优化运检管理体系，通过采取一系列切实可行的措施让电网运检模式实现改革和创新，从而使得运检效率可以得到提升。而变电运行维护一体化管理新模式就此应用而生，它非常符合“大检修”体系所提出的要求，通过利用业务集约使得变电运行维护管理得到优化，同时还会对现存的管理资源以及条件进行整合，以此来开展电网运检业务管理，使得电网运检的效率提高效果显著，进而使得企业的可持续发展得到促进。

　　一、变电运行维护一体化管理新模式概述

　　随着社会环境的不断变革，对于事物发展的要求也会发生改变，变电运行维护一体化管理新模式就是在发展的过程中应运而生的。在这种新的管理模式下，管理要求会被重新规定，相关工作人员的工作流程也会发生改变。

　　（一）变电运行维护一体化的具体管理要求

　　变电运行维护一体化的具体管理要求有三个，其一是保证工作安全进行。电是一个危险的事物，从小我们就明白有电的地方我们就要小心谨慎，而变电维护人员他们每天都要与电接触，所以保证他们的生命安全是非常重要的。因此，相关部门在制定变电维护计划时，一定要从实际出发，将可能会造成安全事故的因素进行全面的考虑，从而使得变电检修工作可以按照计划安全的进行。其二是管理制定要科学完善。制度对于具体的工作有指导作用，而科学完善的管理制度可以确保后续的工作也会朝着科学的方向进行，并且随着工作的推进会变的越来越科学规范，从而使得管理制度切实的得到执行。其三，工作人员要具备专业性[1]。任何工作要做好工作人员都必须要专业，而像变电运行维护这种工作更是离不开专业性，所以相关部门可以定期的对工作人员的技术进行培训，这样才能保证工作人员在具体的实施过程中更好的发挥出他的作用，进而使得整体的工作效率和质量得以提升。

　　（二）变电运行维护一体化的具体工作流程

　　变电运行维护一体化管理新模式对于具体的工作流程也提出的一些新的内容。首先，变电运行维护管理相关部门需要进一步提高自身的专业知识，并将以前变电运行维护管理模式中的检修与维修部门相结合，让这两个部门之间你中有我，我中有你的紧密联系在一起，促使其更加默契的配合在一起，如此才能让变电运行维护一体化管理真正的得以实现。其次，对于变电工作中所涉及到的各种岗位，要在一定程度上进行结合，并科学合理的安排好相关工作人员的时间，以此来确保变电检修以及维护工作的质量。

　　二、实现变电运行维护一体化管理新模式的途径

　　（一）建全相关的约束机制

　　在“大检修”体系下，变电运行维护一体化管理新模式虽然取得了不俗的成绩，但是其中依旧有一些问题值得我们注意，其中最为明显的一个问题就是在这种新的管理模式之下，由于相对闭塞的管理模式，进行变电维修的工作人员不仅要负责维修，还要担负起监督工作质量的责任，这样一来变电维修工作人员的工作负担无形中得到增加，而且也使得监督工作无法真正的落到实处，进而使得工作质量无法得到保证，甚至还有可能给工作人员的生命健康安全带来威胁[2]。因此，要改善这一问题，就应该成立专门的质量监督部门，然后健全相关的监督机制，让工作人员在监督机制的约束下进行工作，这样才能确保变电检修工作的质量不会受到威胁。

　　（二）强化相关工作人员的思想觉悟

　　在“大检修”体系下的变电运行维护一体化管理模式中，有不少的变电维修工作需要工作人员独立去完成，所以为了保证变电维修质量以及维修人员的生命安全，提高相关工作人员的思想觉悟是非常有必要的。在变电运行维护一体化管理模式中，参与变电维修的工作人员不仅要负责变电维修，还要负责变电检修，这就会使得维修人员的工作压力和工作量增加，这样一来参与变电维修工作的人员在工作中的积极性就会降低，投入到工作中的精力也会明显减少，这种缺乏责任感的工作态度，很有可能会留下一些安全隐患，甚至于造成不可挽回的不良后果[3]。因此，为了避免这种人为因素导致的安全事故，我们应该对变电运行维护一体化管理模式中的相关工作人员，进行思想觉悟上的提升，促使这些工作人员的责任心可以得到增强，在今后的工作中可以做到尽职尽责，从而保证变电检修工作可以高质量的进行。

　　（三）提高相关人员的技术水平

　　在“大检修”体系下，为了实现变电运行维护一体化管理新模式，我们还应该对相关工作人员的技术水平进行提升。因为变电站在结构上相对特殊，所以维修人员在进行维修时或多或少都会存在一些困难，这些困难会如果没有处理好，会给变电站带来不可忽视的问题。因此，为了解决这一问题，我们要定期对参与变电维修的相关工作人员进行培训，提升其维修水平，以此来帮助变电维修人员应付各种可能出现的困难，从而确保变电站的工作可以正常进行。

　　三、结束语

　　总而言之，随着我国社会的不断发展，社会对于电力资源的需求也会越来越多，而作为电力资源的管理部门身上所担负的责任也就更大了，自然对于工作的要求也更高了。在“大检修”体系下，变电运行维护一体化管理新模式的形成是社会发展下必然会出现的，这是大势所趋，但是作为工作人员我们也要明白，新的模式出现必然会伴随着各种问题，所以我们在运用变电运行维护一体化这一新的管理模式时，也要对其所产生的问题多加注意，这样才能保证管变电运行维护管理工作可以更加有序的进行，从而确保变电站的安全，满足社会的发展需求。