电力技术：泛在电力物联网建设背景下工程造价管理

　电力技术：泛在电力物联网建设背景下工程造价管理

　　引言

　　泛在电力物联网概念的提出，为电网工程造价管控提供技术支撑的同时，也为新技术、新投资的造价管理工作带来诸多难点，如何在适应泛在电力物联网下实现电网工程造价高质量管控，推进造价大数据与技经业务流的高度融合，促进电网工程造价管控不断智能化发展，以及提高电网工程造价管控的准确性和可靠性，在当前还没有相关经验借鉴的情况下成为值得深入思考的关键问题之一。下文阐述了全面感知状态下的电网工程造价动态管控关键技术，分析了因素识别度量、造价感知预测、风险感知分析、多目标动态优化以及数字化深度展示等技术的可行性，以期为新形势下的电网工程造价管控提供参考方向。

　　1 工程造价风险管理概述

　　建设工程项目从开始计划筹建到最终交付使用为止，需要业主、承包商、监理等多方的参与，在实施建设工程项目的过程中，外界客观因素以及相关各方的主观判断都会对建设项目的顺利进行产生影响，因此产生工程项目风险。风险有两种定义，其一指风险表现为不确定性，其二指风险表现为损失发生的不确定性，而工程造价风险是指在建设工程项目的全生命周期中出现的影响工程项目造价的不确定性，对应于风险的第一种定义。工程项目的多样性、复杂性、长期性以及固定性等特点，工程造价计价原理的复杂性、计价方法的多样性、计价依据的复杂性、计价数值的大额等特征，均能带来工程造价风险。

　　2 电力工程造价的合理控制存在的问题

　　2.1 电力工程造价操作不专业

　　工程造价是一项专业的工作，需要专业的造价控制人才，尽管企业在培养工程造价师，投入了大量人力、物力，但是专业的高级技术人才仍十分匮乏。并且在一些单位还存在以下现象：非专业人才任职工程造价师的岗位，即在岗没有证件、有证的却没有从事工程造价的岗位，这一现象对电力工程造价核算有着严重影响。此外，部门领导的意识常常会左右工程成本预算，以及其他诸多原因均会造成公司内造价控制不专业、不合理及不准确的现象。有些单位直接选择专门从事造价咨询的机构开展工程造价工作。但是市场上咨询机构的能力有待考量，一些技术水平较低的机构夸大自己的实力，选择该类机构会影响工程造价的控制的效果。同时，咨询机构受制于主管部门，对工作缺乏独立性，无法科学客观地进行电力工程造价工作职称论文。

　　2.2 工程项目审批不规范

　　电力工程项目实施包括很多方面，工程实施阶段的项目都需要签订合同来作为保障。由于制定合同的工作人员对于相关的法律法规了解得不够透彻，制定合同中常会出现因某一项内容表述得不够清楚，带来不可估量的损失。加上审计部门对合同内容的审核不彻底，在电力工程实施过程中，给签订双方在项目合作上带来利益纠纷等问题。

　　2.3 风险管理制度不完善

　　没有规矩不成方圆，但目前诸多企业缺乏完善的风险管理制度，没有制度的保障，风险防控机制不健全，工程造价管理的顺利进行就成了空话，影响了工作效率，引起诸多未知的工程造价风险。

　　3 电力工程造价的合理控制措施

　　3.1 合理确定电力工程造价预算的成本

　　电力工程造价的预算成本是通过各项技术成本确定的，再结合项目实施过程中的费用和运维费用，最终汇总完成工程造价预算。投资决策作为项目开始的首要阶段，需要把工作做细，深入研究项目的技术可行性和经济可行性。工程造价变化较大主要是受到外因的介入，例如物价飞涨、设计方案存在缺陷、地质灾害等。合理确定工程造价，需要对可行性报告进行科学和全面的投资估算。并根据各方面的影响情况设置影响因子，建立科学合理的电力工程造价算法，影响因子的确定要合理，防止工程造价的估算过高或过低。过高会造成工作设施浪费，过低会造成投资成本不足，影响公司资金管控能力。此外，在分析电力工程造价前，要对可行性报告进行科学分析，各个技术条件均需要支撑材料，严格把控电力工程造价全过程控制。

　　3.2 提高造价人员素质

　　电力工程因项目的大小，资金投入相差很大。大型项目需要更高的技术要求和人力资源，因为成本消耗大，需要相关造价人员具备专业的水平。在电力施工项目开展过程中，工程管理人员聘请专业的讲师对造价工作者进行统一的、有组织的培训，确保在岗的工作人员都能够接收专业的知识指导和技术强化训练。针对造价人员较少的情况，可以利用网络信息，面全社会进行招募人才，在造价人员上岗前，给予专业的指导和提升的时间，保证造价人员在正式入职后能够熟悉造价工作的操作流程，确保造价计算精准度。在电力工程施工过程中，还需要造价人员提升对合同的管理意识，在施工过程出现不可避免的纠纷时，造价人员通过对合同动态的时时关注，在施工方未按照相关规定履行合同义务时，及时提出理赔，避免造成更大的经济损失。同时，要加强对造价人员定期进行道德素质的教育，增强工作人员的责任心和信念，促使造价人员全身心地投入到造价工作中。

　　3.3 提高风险管理的意识

　　思想对行动有着一定的指导作用，要想提高建筑工程项目工程造价风险管理水平，就需要改变现有的风险管理理念，增强风险管理的意识。对于外部先进的技术和理论，管理者要积极地引进，以不断提升自身的专业素养，强化对工程造价以及工程造价管理的作用的认识，建立自己的工程造价风险识别和控制体系，并积极向工程项目相关各方宣传工程造价风险管理的重要性，定期对管理人员进行与风险管理有关的培训，培养风险管理的意识，逐步提升其风险管理能力，推动风险管理的水平。此外，管理人员需要进一步完善企业内部的管理体制，严格落实与工程造价的细节相关的各种问题，并根据相关指导文件的要求适当增加投资预算管理，合理分配工程造价风险，以进一步降低工程造价风险发生的概率。在重大事件发生时，要及时召开各项会议全力做出合理决策，保障工程造价管理工作的稳步推进。

　　3.4 造价管控全景全域数字化深度展示技术

　　开发全景全域数字化展示技术的重点在于信息和模型。信息是满足工程各阶段使用模型创建信息和承载在模型上的各类技术及管理信息，模型创建信息是不同阶段电网工程用来指导设计、施工、运维等创建信息，承载信息是指用于工程设计所需技术信息，以及施工工序、进度、质量以及安全等管理信息，在全过程造价管控中，最大限度地获取各类工程信息，形成完整丰富的数据信息库，是实现全景全域数字化展示的核心要素之一。

　　结语

　　从企业整体角度考虑，单一的分析工程造价数据并不能完全发挥造价信息的数据价值，必须结合企业生产经营相关数据系统分析和决策。因此，应用层的设计，应是一个基于大数据的智能决策系统，是一个基于内外造价数据资源信息整合与共享的平台，同时将物联网传感数据、移动互联网数据、经营数据、理论知识、数学模型等造价信息以外的资源进行整合；通过自上而下构建平台化的智能决策支持中心，针对工程造价管理的要求，个性化定制和开发智能决策模块，实现实时监测和智能决策。