电力论文：浅谈网格化规划的配网运维和业扩方案工作的精益化管理

　　电力论文：浅谈网格化规划的配网运维和业扩方案工作的精益化管理

　　引言

　　随着社会经济和科学技术的不断发展，电力已经成为人们日常生活中不可缺少的能源，不管是社会的发展还是日常生活的需求，都离不开电力资源。作为电力系统配电环节的基础设施，配电网的健康状况直接影响着电力系统安全稳定运行，提高配电网的运维水平可进一步保障电力系统的稳定，为人们的日常生活和社会发展提供安全可靠的电力资源。近几年来自动化技术在各行各业得到了广泛的应用，其中配网自动化技术可以帮助配网运维工作的顺利开展，为配网运维工作提供极大的帮助，减少人工带来的错误问题的发生。

　　1 配网规划设计的原则

　　电力企业应遵循主要原则为：（1）实用性原则。应保证配网规划设计可以得到有效使用，可以让现有资源得到充分整合，让人力资源、物力资源应用合理性得到保证。（2）整体性原则。电力企业应对区域优势、特色进行充分利用，开展合理布局工作，与此同时，应对各区供电发展协调性进行统筹处理，让集群整体优势得以发挥。（3）持续改进原则。电力企业应结合实际情况，全面收集、整理、分析历史数据信息，为提升供电可靠性，对业务流程进行持续优化，对配网规划进行完善处理，降低运维错误出现可能性。（4）全面发展原则。在电网配网规划过程中，应对规划方案、建设方案、运行效果、维护难度、管理难度等因素进行全面考量，促进整体电网配网规划建设协调发展。

　　2 网格规划运维对业扩方案执行的促进作用

　　①利用智能化技术，科学的检测方法，获得本地区用电大数据分析情况，为供电服务提供依据，例如预控用电过载的线路，并提高可转控率，提升供电指标；②网格化管理，利用若干组标准接线实现每个网格的独立供电，提升了供电效率，同时不会一起因线路复杂而导致的供电失误，而独立供电还能保证每条线路的稳定运行；③进行网格规划改造后，运维工作目标清晰，避免了因为供电范围互相交叉、网点多等管理模式的落后而导致的转电操作复杂，难以巡查故障根源，运维工作无法顺利开展等问题，网格化管理，促进线路清晰，管理明确，提升了运维质量，简化了运维工作的难度；④指导业扩接入。根据本区域的供电范围，在技术的支持下，未来接线入户不成问题，同时还能明确电源点，依靠网格规划，提高了业扩配套方案的质量，缩短了方案执行时间，提高管理效能，增加了用户的

　　满意度。

　　3 网格化规划的配网运维管理效果的提升措施

　　3.1 鼓励员工定期参与相关职业培训

　　在电力配网运维管理过程中，相关运修人员属于至关重要的一部分，在运维管理工作的实际开展过程中，运修人员发挥着重要的作用与价值，所以要想使电力配网的运维管理工作有效开展，就需要加强对相关工作人员的重视，使工作人员逐渐具备较高的职业素养。相关部门要结合部门实际，根据工作内容与入职年龄，严格划分相关工作人员，进而开展不同等级的培训，使其培训工作更具针对性。员工入职工作时间不同，其对事故原因的判断就会存在一定偏差，所以在对员工进行培训时，针对那些存在较长资历的工作人员，就要进行重点培训。

　　3.2 制定相对科学的管理方案

　　为了使相关事故的发生几率显著下降，就需要运维管理人员不断转变自身管理理念，针对相关故障，要进行预防管理，结合电力线路，对其进行更加详细与具体的规划，重点巡查可能出现故障的部位，并且提前做好线路维护工作，还要结合工作地区的实际条件，制定更加完善的工作方案，保证各项工作可以严格根据相关流程进行，一旦遇到了恶劣天气，就要提前做好相关保护工作，确保电力配网的可靠性。有效实施预案管理工作，可以对电力配网进行全面掌握，进而及时发现电力配网中存在的问题，提出更加科学的解决措施。

　　3.3 建立完善的硬件支持系统

　　在应用配网自动化技术过程中，硬件支持设备作为关键部分，企业只有依据发展现状，构建完善的硬件支持系统，才能够切实提高配网自动化应用质量。而对于硬件支持系统建立工作而言，一方面主要是硬件支持，而另一方面就是对系统的维护以及管理。通过硬件支持系统，工作人员能够准确的获取到配网网络运行当中的所有信息，以此为核心，构建针对性的数据库，当后期配网运行出现故障时，便利于工作人员及时借助数据，第一时间对故障发生地点进行确定，然后整合人员的智慧，快速处理好故障问题，减轻工作人员工作压力的同时，还能够保证配网及时恢复正常避免不必要问题的出现。除此之外，借助构建的数据库系统，工作人员还能够有效提高配网自动化远程监测管理质量，优化整体网络系统的运行环境，为企业长期稳定发展打下坚实得基础。

　　3.4 重视配网的相关资料管理工作

　　对于电力企业的相关配网资料，要由专业人员进行整理与归档。配网资料比较复杂，内容过于烦琐，所以为了有效提高相关资料的应用效率，保证资料的完整性，使之后的数据查询更加便利，就要做好配网资料的整理与归档工作。针对比较重要的资料，就要及时进行更新，避免存在错误等严重问题。在资料整理与归档过程中，可以对一些先进的信息技术进行应用，实现集中化的资料管理，提高资料管理效率。

　　3.5 风险控制

　　（1）规划风险控制。在规划风险控制工作中，首先，电力企业应在配网中长期规划中纳入每个配网规划网格，让人为因素干扰得以减少，并让重复拆建风险、运维风险得以降低；其次，电力企业应在项目管理流程、日常管理规划中嵌入网格化精益化管理工具，利用网格对日常业务管理进行把关，保证规划目标科学性、延续性。（2）安全风险控制。首先，电力企业应结合配电网供电安全标准，评估各个网格，并完成风险负荷比例指标设置工作，判断网格是否存在安全薄弱情况；其次，应积极构建问题分级管控机制，针对风险比例大小、网格问题排序网格，划分其为不同等级问题网格，并开展风险指标监控工作，对管控策略予以科学制定。

　　结语

　　现代电网集团积极进去，不断优化管理模式和工作水平，为了保证合理用电，提升用户的满意度，同时减少耗能，电网集团开发了网格化配网管理，科学规划后期运维工作，并不断总结经验，形成体系，做到精益化管理，完善后期运维工作，提升客户的满意度，促进供电网格的真正落地。