信息论文：关于涉密信息系统集成资质单位保密管理的几点思考

　　信息论文：关于涉密信息系统集成资质单位保密管理的几点思考

　　二十一世纪是一个信息化时代，计算机信息技术的应用不仅改变了人们的生产生活方式，同样也促进各行各业的科学发展，尤其是在我国军民融合战略的深入过程中，计算机信息系统的应用，提供了更多的便利。计算机信息系统的安全性显得格外重要，特别使一些涉密信息必须予以有效保护，否则一旦泄露会带来较大的经济损失，更有甚者威胁到国家安全。在此情形下，很多企事业单位都获得了涉密信息系统集成资质，但是其在实际保密管理工作中仍存在着一定问题，还有待于进一步完善，必须高度重视，不容忽视。

　　现阶段网络信息安全保密工作中存在的问题

　　现阶段，网络信息安全保密工作中存在的问题主要有以下几个方面：第一，在科学信息技术的升级和优化过程中，网络信息安全有了一定的保障，但是仍然在许多单位中忽视了保密管理工作，并未将其与网络安全及科研工作相结合，缺乏有效的宣传，以致于很多人员对保密工作产生了抵触情绪，导致保密管理工作效果不佳；第二，现有的保密管理组织机构还不够健全，无论是领导机构，还是保密管理办公室，都有待进一步完善，需要相关制度加以保障。并且没有贯彻落实保密管理工作，相关人员的责任意识不强，难以在事后追究到责任人；第三，部分单位的工作人员缺乏保密意识，对信息安全保密工作的理解不够，有关于保密工作的培训活动比较少，以致于保密管理工作难以开展[1]。

　　加强涉密信息系统集成资质单位保密管理的有效措施

　　健全保密组织机构和领导机构

　　为了提高涉密信息系统集成资质单位保密管理质量，应当科学健全保密组织机构，以为保密管理工作提供重要组织保障。保密组织机构作为保密管理工作的主体，起到重要的领导作用。在保密组织机构中保密工作领导机构是其中一项重要组成部分，可从以下几个方面来提高领导机构的管理水平：

　　首先，要突出法定代表的主体责任。法定代表人按照规定应当是保密管理工作中的第一负责人，其是保密工作领导小组中的带头人。由于部分单位对第一负责人的概念了解不清，并未重视领导小组组长的设立问题，以致于其在实际工作中，并未予以法定代表人应有的职权，在保密管理工作上过于形式化，这不利于保密管理质量的提升[2]。为改变这一状况，则必须明白第一责任人在保密管理工作中的重要地位，突出其主动性，将保密管理工作职责和权力落实到责任人身上，要求其根据当前的保密管理工作状况，来作出正确的决策，予以保密管理工作指导，而不是只担有负责人的名号，却不参与保密管理工作，如此才能为保密管理工作的实施提供正确的方向。

　　其次，要开展高效的保密管理工作。我国涉密系统集成资质单位保密管理工作的发展，还处于初级阶段，需要不断地摸索和改进。在实施保密管理工作的时候，需要建立健全的管理体系，结合我国国情制定完善的保密管理制度，以确保保密管理工作的执行有据可循，提供制度保障。要根据实际工作需求，丰富保密管理工作内容，在处理涉密事项的时候要严谨和认真，把握好细节，应做到与时俱进，学习新的保密管理知识，提升保密管理能力，从而贯彻落实每一项工作任务。与此同时，作为保密工作负责人，其所需要应对的事情并不繁琐，但需要具备前瞻性，用长远的眼光来看待问题，加强对保密管理工作的监督，提出指导性方针，如此才能推动涉密系统集成资质单位保密管理工作的持续进行。

　　最后，为了使保密工作有序进行，在界定保密管理领导小组成员的时候需要更加清晰，应当明确规定小组成员的类别，划分各部门的职责，根据业务需求来合理安排岗位人员，以便于提高保密管理工作效率，划分各自职责。

　　充分发挥保密管理办公室的功能

　　为了充分体现保密管理办公室的作用价值，可从以下几个方面着手：第一，要基于保密管理工作实况，来准确定位保密管理办公室。成立保密管理办公室的目的在于保障保密管理工作的有序进行，规范保密管理工作行为，这是其基础保障。因此，应当赋予保密管理办公室一定的职权，要求其开展日常保密工作的同时，指导保密工作的规范开展，并且要充分发挥其监督职能，设立科学的监督机制，以及时发现工作中存在的问题，予以有效解决；第二，在挑选保密管理人员的时候，一定要慎重。一方面要求保密管理人员具有良好的思想政治素质，能够约束自身行为，遵守法律法规，另一方面要求其具备高水平的保密管理技能，熟悉保密管理各项业务。需定期开展组织培训工作，制定科学的绩效考核制度，为保密管理人员提供良好的学习平台[3]。

　　加强涉密人员管理

　　加强涉密人员管理工作十分重要，首先，要明确涉密人员的概念，进一步缩小涉密人员范围，以便于有效管理。一些涉密岗位可根据涉密程度来进行等级划分，根据实际情况来采取相应的管理措施。其次，要重视对涉密人员进行审查，严格按照相关规章制度的要求来执行，无论是在录用公务员的时候，还是在调任岗位的时候，都需要先审查其是否能保密[4]。

　　结束语

　　加强涉密信息系统集成资质单位保密管理工作，十分有必要，通过完善保密管理组织机构，制定完善的保密管理制度，提升保密管理工作队伍能力，可为保密管理工作提供质量保障。可改进体制，转变传统的管理方式，贯彻落实管理责任，遵循保密标准工作原则，以真正体现处保密管理工作的实用价值，从而实现工作效益最大化。