营销论文：电力营销的业扩安全管理模式分析

　　营销论文：电力营销的业扩安全管理模式分析

　　引言：电力行业的发展速度和社会的发展速度所呈现出的状态是正比的，将电力作为基础，它可以拓展出很多辅助类的业务，其中之一就包含了电力营销的业扩。电力营销是国家的基础发展项目，随着近几年社会不断地发展和演变，社会上出现了很多全新的行业，所谓的电力营销业扩指的就是供电企业的电力供应以及销售这两个环。总而言之，就是电力企业接受了用户的用电申请后，然后根据用户的用电量以及用电情况等制定出合理的供电方案，并开展供电工程的设计与施工，直到完工之后的验收，并签订用电合同，整个过程都属于电力营销业扩的工作职责，由此可见，在业扩的安全管理中相当重要，做好电力营销的业扩安全管理可以促进这个行业的顺利发展，并提高客户的满意度。

　　电力营销业扩安全管理中存在的问题

　　1不够完善的管理制度

　　据了解，我国很多供电企业采取的管理方式还停留在过去，很多企业不太会考虑业扩的问题。虽然有些供电企业实行了改革与创新，但在短时间内很难建立业扩现象的安全管理制度，最终导致安全管理控制存在不完善的现象。这种情况下不仅会发生施工方面的安全问题，同时还会给后续的工作带来一定的影响。

　　2.施工人员的不规范操作

　　在电力企业中，很多施工人员还没有达到专业的水平，加上他们自己的综合素养情况较低，最终影响了业扩现场的安全性。不仅如此，施工人员在实际工作的开展过程中，他们不仅没有按照规范进行操作，对于线路以及电气设备的检查也做得不到位，加上施工人员缺乏一定的工作经验，并没有做好前期的测电工作，最终引发了安全事故的发生。

　　3.过于落后的施工工具和防护装备

　　在电力的施工阶段需要应用很多设备，并且还要保证这些工具以及设备的专业性。据观察，当前很多电力企业使用的施工工具以及防护设备过于落后，这对于施工人员而言，很容易造成他们在施工期间出现受伤的情况，同时还会影响电力营销业扩现场的安全管理效果。

　　二、加强电力营销业扩安全管理的主要措施

　　1.对现场的操作加强管控

　　1.1建立业扩现场的标准化流程

　　人们生活水平的提升就说明了用电的需求量会变得越来越大，加上市场的激烈竞争，供电企业想要在市场上占有一席之地并长远的发展下去，那就必须依靠电力营销业扩行业去拓展市场。因此，电力企业需要结合科技技术手段以及较高的服务质量去提高用户的用电效率。这样一来，不仅树立了市场意识、服务意识以及竞争意识，以此推行优质并且真诚的用电服务宗旨，通过调整营销的策略去实现优质的营销服务，给企业树立一个良好的形象。同时还可以有效提升生产的管理水平，以此要求现场的标准化作用。现场若是没有标准的流程以及准则，就会出现层次不齐的作业水平，最终影响的是工程质量，以此引发安全隐患。业扩工程的特点在于规模小、数量多以及建设的项目比较复杂，因此，在施工的过程中具备了一定的难度，工作人员如过缺乏经验，很容易产生安全事故的发生。由此可见，在开展操作前，需要对施工人员进行专业的培训以指导，同时还要加强标准化的流程，以此降低安全隐患发生的概率。

　　1.2提高现场安全监督管理工作

　　除了建立标准化的流程外，建立全面的安全监督管理制度也是非常重要的，对现场进行监督管理需要变成常态化。在现场建立安全督导组，对施工的现场不定期的开展检查，以此保证工程的质量。要是发生违规或者遗漏的地方，就应该落实到负责人身上，然后进行整改。督导组的人员需要较强的安全工作意识，通过制定业扩现场作业安全的管理准则去改进该工作的效率，其中包含了现场违规操作的奖罚制度以及安全组织制度和全面落实劳动保护制度等。

　　1.3实现优势的价格，通过绩效考核进行安全管理

　　对于电力营销业扩需要创建完善的考核评价以及有效的管理方案，通过绩效的考核去提高安全管理工作的积极性，这对于业扩的安全管理具有一定的作用。电力系统需要建立精细化的营销服务体系，对用电客户进行分析，采取分时段的用电政策来制定电价，特别是对于一些用电量较大的工业，需要保证他们正常的用电缴费，以此维持他们企业的运作。采取分时的用电政策可以环节在高峰期的供电质量，与此同时，还能对用电价格进行准确的分类，这样在制定出合理的电价，以此保障用电用户的切身利益。

　　2.提高业扩竣工后的安全验收工作

　　2.1.制定科学并且合理的验收措施

　　在验收的过程中存在风险环节的检测，验收现场的条件一定要明确，这样才能制定出验收的确切方案，然后对可能会出现的风险制定有效的安全防控措施。当计划方案存在危险性以及复杂性的情况时，一定要获得上级部门领导的批准后进行操作。在执行该计划之前，对于个人业务需要加强了解，在执行的过程中，对于出现危险性的现象需要开启相关的安全防控措施，以此保证施工人员的健康安全以及电力系统的正常运行。在制定安全措施的过程总，需要避免验收期间出现的危险，同时还要观察以及整改业扩工程不可合理的地方，这样才能保证用户的安全性以及有效性。

　　2.2.提高验收过程中的监督力度

　　开展业扩的验收需要在企业的内部制定专门的监督以及管理部门，这样才能防止腐败人员的出现。工作人员应该相互监督，以免出现不正当的交易。对于完工的工程进行试运行，首选需要检查设备的情况，确保设备的完好，以此保证工程运行的稳定性。不仅如此，还要对安全用电制定相应的建议，并通过企业进行使用方面的指导工作。

　　2.3.加强管控经营操作中出现的风险

　　对经营操作风险进行管控，其中包含了抄表的管控、用电安全风险管控、盗窃用电的风险管控以及系统信息安全的管控等。当电力企业需要抄表时，工作人员一定要加强重视该工作，企业部门需要对其进行考核，通过信息技术的运用去提高数据的完整率，然后对数据的核查进行异常方面的筛选。不仅如此，为了有效防止窃电情况的发生，对于窃电人员应该加强惩罚，从而避免发生名誉侵权的纠纷事件。用电的安全性一直是人们比较关注的话题，电力企业需要加强管控用电的安全问题，实行用电的检测工作。以此加强企业和政府之间的参与性，在平台上发布建立信息库，从而发布相关的知识要点，以供人们进行查阅。

　　三、结束语

　　经过上述文章的分析可发现，电力营销业扩的安全管理需要电力企业各个部门的配合才能顺利开展，对现场业扩进行安全管理，其中包含了施工的前期工作以及施工的过程直到完工。电力营销业扩需要同时优化企业的电力营销以及电力业扩，营销服务需要精细化 管理员用电用户，而业扩不仅需要加强现场的安全操作与监督，同时还要加强工程的验收监督工作。对业扩现场存在的问题进行分析和探讨，以此制定相关的制度，为用户安全使用用电提供可靠的保障。只有不断地强化电力企业自身的业务能力，这样才能提高自己在市场上的竞争能力，另外，电力企业还要加强重视营销业扩的管理技术，在完善管理体系的同时还要不断拓展企业自身的业务能力，以此推进我国电力行业的可持续性发展。