工程造价论文发表的全过程管理分析

　　工程造价的全过程管理分析

　　刘浩 容海川城乡规划设计有限公司 030027

　　摘要：城市化建设及发展促进了建筑行业发展，使城市建筑物越来越多，建筑中的工程造价也越来越引人注目，因为工程造价的多少直接影响建筑工程的经济效益，所以很多建筑企业都通过多种渠道来加强对工程造价的控制，希望能够最大限度的降低建筑工程施工成本，从而实现建筑工程效益最大化，最终促进建筑行业健康可持续发展。工程造价贯穿整个工程建筑建设，包括决策阶段、施工阶段和竣工阶段，所以下文就从这四方面对工程造价的全过程管理进行了分析，希望能给需要的相关人士提供一定的参考价值。

　　关键词：工程造价；全过程管理；措施分析

　　工程造价对整个建筑工程建设都产生重大影响，不仅影响建筑工程施工效率，还影响建筑工程经济效益，更影响建筑行业发展，所以一直以来都得到建筑行业及城市建设管理人员们的重视与关注，使控制工程造价成为建筑工程建设中的一大工作任务，也成为降低工程施工成本的一大途径，因此是建筑工程建设中的主要管理内容。建筑工程建设一般都要经过决策、设计、施工和竣工四个阶段，而工程造价管理在这四个阶段都得到体现，所以对工程造价进行管理要从这四个方面入手。对此，作者根据自己的建设工程管理经验，分析了工程造价的全过程管理。

　　1决策阶段的工程造价管理措施

　　工程决策阶段是工程建设的开始阶段，也是最为重要的一个环节，因为该环节不但涉及到施工设备的选择，还涉及到施工技艺的确定、施工场地的选择及施工材料的确定等，而这些都需要大量的资金投入，如果不进行合理的工程造价控制及管理，则很可能造成投入资金的浪费，从而增加了工程建设成本，不利于工程建设经济效益的提高，所以需要在工程决策阶段加强工程造价管理。具体措施如下：

　　1.1做好准备工作

　　工程项目决策前应加强搜集相关资料信息，明确面临的问题，尤其应详细了解工程实施设备成本、人工成本以及材料成本，并提出可能面临问题的有效解决方法。

　　1.2对工程项目效益情况进行全面性分析

　　其目的在于保证工程投资估算的科学合理性，具体分析内容如下：第一，工程造价升高的影响因素，如施工材料费用、施工技术应用难度及施工设备维修费等；第二，对施工环节整体的危险事故进行排查，因为施工事故是造成整个工程造价升高的一大原因；第三，要综合工程预算及估算，预测工程经济效益，如果经济效益不高则及时调整和控制工程造价 [1]。

　　2设计阶段的工程造价管理措施

　　工程设计阶段直接设置到人工费用、材料费用及设备购买资金等的规划，如果设计中不对工程造价进行合理管理，则会导致人工费、材料费及设备购买费的浪费，增加了工程成本，故在工程设计阶段也需要对工程造价进行管理。具体措施如下：

　　2.1做好设计质量审核把关工作

　　第一，应找专业的专家及机构来对设计图纸进行会审，以及时纠正设计中的、估算错误、预算错误等，从而保证估算及预算的科学合理性；第二，积极开展市场调研活动，以充分了解施工设备的价格和功能，施工材料的性能及价格等，然后根据调查的结构制定合理的设备租赁方案及材料采购方案 [2]。

　　2.2选择合理的工程实施工艺、技术

　　工程施工单位一定要从自身的实际出发，选择既符合施工单位施工需求，又满足工程工程要求的施工工艺和技术，为工程项目建设创造良好条件。

　　3施工阶段的工程造价管理措施

　　工程施工阶段是各项施工项目的落实阶段，该阶段会发生很多不可预测的施工变故，会导致工程造价变化，如工程返工、自然造成的工程倒塌等，都需要很多资金的再投入，所以为尽可能降低返工成本，必须加强该阶段的工程造价管理。具体措施如下：

　　3.1落实经济目标责任制

　　结合工程项目估算实际，制定工程经济目标，然后将这一目标贯彻到每个责任人和部门身上，让他们制定相应的对策，最终保证经济目标实现。

　　3.2对工程造价进行动态控制

　　即要求工程造价管理人员根据工程施工影响因素对出可能出现的风险进行控制，以预防和避免工程造价升高是。 例如，对人工和施工材料等成本进行市场调查，然后根据调查的结果，对施工中出现的汇率、利率及价格变动进行调整。

　　3.3重视工程变更管理

　　研究发现，工程变更不仅影响工程工期，而且造成工程造价的增加。因此，工程实施阶段应加强变更管理。明确工程变更审批流程，将变更价款控制在合理水平，最大限度的控制工程变更导致工程造价升高的现象发生 [2-3]。

　　3.4加强施工现场管理

　　主要对施工现场的混乱进行管理，即及时清除施工现场的杂物及脏物，使施工现场更加安全，从而降低事故发生率，减少因事故事造成的经济损失。

　　4竣工阶段的工程造价管理措施

　　第一，要对施工完成的工程进行全面的质量检查，检查的指标包括材料质量、设备规格及技术指标等；第二，确保合同条款的严格执行；第三，审核人员要在工程竣工结算时严格按照合同条款内容进行竣工结算，并对结算环节的费用情况进行控制 [3]。

　　结语

　　总而言之，工程造价对整个建筑工程建设来说都是非常重要的，并且同时涉及到工程决策、工程设计、工程施工及工程竣工四个阶段，在工程建设相关部门已经引起了很高的重视，作为工程建设管理人员及工程造价管理人员更需要重视和关注工程造价全过程管理，并将工程造价贯穿到建筑工程建设全过程，以降低工程建设成本的同时，最大限度的提高建筑工程的经济效益及社会效益，从而推动城市化及建筑行业健康可持续发展。

　　参考文献

　　[1]袁亚维. 建设工程造价全过程管理分析[J]. 企业导报,2014,(19):22-23.

　　[2]钟健. 工程造价的全过程管理分析[J]. 四川建材,2015,41(05):280-282.

　　[3]魏保平. 建设施工企业工程造价的全过程管理与控制[J]. 现代商业,2013,(03):81-82.