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建设项目论文发表全寿命周期风险集成管理研究

来源:未知 2020-05-13 14:18

摘要:

  随着社会经济的不断发展,科学技术的不断进步,我国建设工程论文发表行业也随着迎来了高速发展的新时代。建设项目全寿命周期过程集成管理主要是在建设工程中项目管理中的应用

  建设项目论文发表全寿命周期风险集成管理研究

  摘要:随着社会经济的不断发展,科学技术的不断进步,我国建设工程论文发表行业也随着迎来了高速发展的新时代。建设项目全寿命周期过程集成管理主要是在建设工程中项目管理中的应用。整合建设项目中的管理目标、管理理念、管理手段等内容,从而为建设项目工程中的各个单位提供集成化、统一化的管理信息系统。基于此,本文首先研究了建设项目工程的特点及原则,然后分析了建设项目风险管理的重要性以及特点,最后探讨了建设项目全寿命周期决策阶段的风险分析方法。

  关键词:建设项目;全寿命周期;风险集成管理

      随着建设工程行业的不断发展,在市场上的竞争越来越激烈。建设工程论文发表项目行业在竞争激烈的市场中迎来了高速发展的新变化,对于建设项目全寿命周期风险集成管理的研究提供了极其重要的帮助。根据建设项目工程行业的发展现状,当前的建设项目工程正向着复杂化、大型化的方向迅速发展着,而建设项目全寿命周期风险集成管理逐渐被广泛应用在建筑项目工程管理工作中,其建设项目集成管理模式有效促进了传统建设项目工程行业管理模式以及实施方法的优化。但是建设项目在全寿命周期过程中,有着许多不确定的影响因素,严重影响着建设项目正常、顺利的进行。

  1.建设项目工程的特点及原则

  通常情况下,建设工程项目管理是需要相应的管理主体来完成其管理目标,根据客观经济规律对建设工程项目全过程开展有效的计划、组织、协调、控制等方面的管理活动。建设项目工程管理有以下几个特点及原则:

  (1)建设工程项目的土木结构具有不可移动性,其建设工程项目的建设过程具有相对不可逆性,因此发表论文对建设工程项目的管理提出了相对较高的要求,如果在建设工程项目管理中存在规划缺陷以及决策失误,那么就会加大建设工程项目的修改难度,从而造成各方面资源的大量浪费。

  (2)建设工程项目的施工质量直接关系着人民群众的生命财产安全,如建设工程项目的施工质量相对低劣,会对人民群众的生命财产安全带来极其严重的威胁,严重危害社会的和谐稳定。基于此,建设工程项目的施工质量是建设工程项目管理的主要目标。

  (3)建设工程项目的实施是一个相对比较复杂的过程,主要包括了策划、设计、组织、施工、运行、控制等方面的过程, 整个过程是环环紧扣且交叉融合的。如果在设计过程中,建设工程项目设计人员对于工程的实际开展情况不够了解,或不够全面,那么极其容易造成后期无法顺利施工。如果建设工程项目施工人员没有明白设计意图,那么建设工程项目施工完成后也无法全面实现整体建筑的功能。

  (4)在保证建设工程项目施工质量的同时,还要注重对建设工程项目施工进度、施工安全、施工规范论文发表以及相关服务功能等多方面目标的控制和管理,通过科学、合理的管理手段,尽可能实现多目标之间的平衡,以此可以发现,建设工程项目是一个多目标共同实施的过程,目标之间具有对立且统一的关系,单纯强调某一目标都是以削弱其他目标为代价,从而会损害建设工程项目的整体目标。

  (5)由于建设工程项目所包含的专业具有复杂化、多样化的特点。所以通常情况下需要多个部门共同参与进行,但因各个部门参与建设工程项目的时间段是不同的,所以需要通过一定的方式方法,促使各个部门之间的功能能够实现协调统一,边界清晰,以此共同完成建设工程项目目标。

  2.建设项目风险管理的重要性及特点

  在建设工程项目的全寿命周期中,不可避免的出现各种不确定性,且每一种都会对建设工程项目产生一定程度的影响,将每一种不确定性对建设项目工程产生的影响综合起来,就是建设工程项目最好的影响结果。在建设工程项目的开展过程中,不同阶段会产生不同的风险,且会随建设工程项目的开展进度而变化,不同阶段的风险所造成的后果也不同,建设工程项目风险管理主要是对建设工程项目开展过程中所产生的各种风险加以控制和处理,从而减少或避免建设工程项目的损失,减少或清除风险所带来的不良影响,保证建设工程项目能够顺利的开展。

  建设工程项目具有周期长、规模大、投资多、涉及广的特点,所以在开展过程中所产生的风险因素其种类相对复杂多样,并且其各种风险之间的关系也特别复杂。建设工程项目中风险管理主要有以下几个特点:

  2.1建设工程项目中风险事件具有随机性

  在建设工程项目全寿命周期中,其风险是一直存在且随项目进度而一直变化的。虽然许多学者对随即风险事件进行了深入的研究和分析,希望发现其发生规律,但现如今,仅仅能做到在有限的空间、事件内改变存在及发生风险的条件,从而保证发生频率的下降,尽可能减少损失。

  2.2建设工程项目中风险的相对性

  在建设工程项目中,项目风险对于不同的项目管理者也有着不同的影响,因其不同的风险承受能力,以及风险认知能力,进而导致建设工程项目的投入与收益的不同。

  2.3建设工程项目中风险的渐进性

  在建设工程项目中,项目风险会随条件、环境以及自身规律而出现的。随着这些条件的变化,其风险也会出现不同变化。随着建设工程项目进程的不断深入,部分风险得以控制和处理,但部分风险会随事件推移而产生新的变化,产生新的风险。

  2.4建设工程项目中风险的阶段性

  在建设工程项目中,项目风险可以分为潜在风险、发生风险、造成后果三个阶段。

  3.建设项目全寿命周期决策阶段的风险分析方法

  在建设工程项目全寿命周期风险集成管理中,风险分析因为建设工程项目管理提供决策性依据,而在风险管理中占据着重要地位。主要是通过对最具效益的方式分析来控制因技术、经济、人为以及环境所引起的风险,风险分析作为建设项目全寿命周期的决策阶段的重要依据,对于建设工程项目的建设、运营等阶段都起到决定性影响作用。其主要方法有以下几点:

  3.1调查以及专家打分法

  专家调查法是针对大系统风险识别是的重要方法,具有在数据相对欠缺的情况下,对其定理进行估计的优点,其缺点则容易所心理因素所影响。主要有德尔菲法、专家个人判断法、头脑风暴法等。进行风险识别后根据风险清单,设计风险调查表,然后针对风险因素的重要性由专家评估打分,以此分析建筑项目风险。

  3.2敏感性分析

  敏感性分析是需要以假设其他参数不变为前提,通过对影响建设工程项目中某一参数变化的影响来进行判别。敏感性分析只能在影响建设工程项目中的各个风险因素中,判断主要影响风险因素是哪些,在这些因素中,哪些是重点、是需要优先考虑的。

  3.3模糊数学法

  对建设工程项目中的风险因素进行分析时,部分风险因素可以通过语言对其风险因素的变化及性质进行描述,部分风险因素的结果是无法确定且非常模糊的。并没有一个明确的准则来判定,无法进行定量化描述。基于此,可以通过模糊数学法对建设工程项目风险因素进行分析,但这种模糊数学法无法给出建设工程项目确切、具体的风险程度,只能对建设工程项目大概的风险程度进行判定。

  3.4影像图

  影像图是一种由有向图所构成网络,可以通过直观紧凑的图像,将风险中主要变量间的相互关系显现出来,从而明确变量间的相互独立性,影像图不仅可以当做一般直观的定性分析工具,还能成为对正规数量化分析的方法。根据对以往决策分析的研究,对建设工程项目中的影响风险因素进行分析时,其风险因素是相互独立、相互联系且相互作用的,而影像图可以很好的通过结点和弧将这种风险因素之间的关系表现出来。

  结语:本文首先深入研究了建设项目工程的特点及原则,然后从建设工程项目中风险事件具有随机性、建设工程项目中风险的相对性、建设工程项目中风险的渐进性、建设工程项目中风险的阶段性等几个方面分析了建设项目风险管理的重要性及特点。最后提出了调查以及专家打分法、敏感性分析、模糊数学法、影像图等几个针对建设项目全寿命周期决策阶段的风险分析方法。

  参考文献:

  [1]张国宗,陈立文. 大型公益建设项目全寿命周期风险集成管理研究[J]. 技术经济与管理研究,2010(01):89-91+96.

  [2]王志文. 基于全寿命周期的电力工程项目风险管理研究[D].华北电力大学,2012.

  [3]魏亮华. 基于BIM技术的全寿命周期风险管理实践研究[D].南昌大学,2013.

  [4]刘瑞林. 基于业主方的工程项目风险集成管理研究[D].西安科技大学,2016.

  [5]邵慧燕. 配电网工程项目的全寿命周期管理研究[D].山东大学,2015.

  [6]王刚. 基于全寿命周期的高铁项目风险管理研究[D].青岛理工大学,2017.

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