如何加强企业内控管理工作

　　如何加强企业内控管理工作

　　摘要：由于我国已经加入世界贸易组织，并且随世界经济全球化的发展等多种因素。目前，企业之间的竞争力越来越激烈，而我国的企业也开始面临着新的不断的挑战。在市场不扩大而企业竞争不断加速的今天，即使企业对于我国的市场经济来说，是一个十分重要的组成部分，也是构建我国整个经济市场的一个至关重要的关键因素。然而想要做出一个更好的企业，在市场竞争不断变得激烈的今天，想要在市场站稳，该企业就应该去保证自身固有的资产的相对完整性，以及自身资产的安全性。最为重要的是，要不断的去提高自身企业的内控管理的水平。

　　关键字：企业内控；管理工作

　　引言：从改革开放以来，我国经济经过了这三十多年间的发展。目前我国的经济建设已经取得了傲人的成绩，特别是近几年来，随着我国开始发展城市化，并且这一计划的进程的推进效果良好，同时建设社会主义新农村的发展，两个方面同时进行，这两种方法相互结合更加促进了，我国现有的市场经济的发展水平，让市场经济得到了极大的提升。与此同时，在这样高速不断的发展的市场经济环境时，我国的国家企业和私营企业的发展规模也随之不断的进行扩大。相对于前几年，我国企业的数量增长呈持续发展，这一现象在表明我国经济的高速前进的时候，也导致了我国在企业市场的竞争上变得更为激烈和残酷。其中有很多发展潜力不足的企业或者是实力相对较弱的企业，都很快的被残酷的市场竞争所淘汰掉，然而作为一个在我国生存的企业，要想在这样残酷的市场环境中得以生存，就必须要做好企业内部的管理工作，将企业内控管理工作重视起来，并且尽可能的开展企业内控管理。同时要根据企业自身的实际情况，以及对相对应的市场进行调查，根据市场的需要，不断的完善并且提高企业内控的管理工作。制定出一个切实可行、科学可靠、同时保持人性化的企业内控制度。只有这样才能够保证企业资产的安全性，才能更好的促进企业的发展与进步。

　　1.企业内控的简述

　　企业内控管理这一制度，主要指的是企业内部的管理人员，根据自身的企业需要建立出一套有效的进行监督与控制的体系，主要针对企业内部的各项经营状况、财务状态、生产质量以及企业本身对外投资等多方面活动开展相关的工作，目的是使得企业的内、外风险值都尽可能的降到最低或者到达企业本身可接受范围之内。最终目的是为了尽可能最大限度的保证企业既定的整体发展目标能够顺利的实现并且完成。内控管理工作所要求的不仅仅是管理人员的对其本身的工作进行负责任，更需要的是企业本身的上、下各级人员进行相互的配合、明白团队精神、共同努力、互相监督，才能够顺利、并且高效完成的这项工作。

　　2.企业内控的意义

　　企业的内部控制是一个企业的生命线，同时这种控制贯穿于整个企业经营活动的各个方面，只要一个企业存在着相关的经济活动或者经营管理，那么就需要有与其相对应的，相应的内部控制。由此可见，企业的内部控制在企业中存在的必要性，不仅如此，一下几个方面也可以说明企业内部控制对企业的意义。

　　(1)企业内部控制是一个企业的经营管理目标能够实现的一种必要选择：目前来看，一个企业进行企业内部控制的基本目标是对该企业内部的法人治理结构进行基本的管理和规范，进而达到促进与其相关的管理机制变得更加完善。在目前的市场上来看，想要去实现企业的最好发展，建立起完善的企业内控管理体系无疑是最好的一种保障。

　　(2)我国法律法规的客观规定：根据我国的《内部会计控制规范》和《会计法》等多部法律规范可以看出，我国国家的财政部门在对待企业管理上发布了很多法律，在保护好企业的应有权益的时候，也规定了企业内部想要更好的发展就一定要有企业的内部控制体系。

　　(3)资本市场监管的客观要求：在《萨奥法案》中，有着明确的规定。一个外来企业如果想要在美国上市，那么就必须建立出一个符合自己企业的内部控制系统管理体系。由此可见，如果想要得到更好的发展，那么建立出一个良好的企业内部控制系统是十分重要的。不仅仅是对企业本身有很大的好处，对于企业以后冲击国际市场也是十分重要的。

　　3.加强企业内控的方法

　　(1)建立出一个健全的企业内部控制制度：在建立一个企业的内部控制制度的时候，需要确保企业所确立的内部控制相关制度的合法性、合理性、全面性、经济性、协调性、反馈性。其中全面性上来看，一方面指的是对企业的经营方面进行相关的控制，另一方面指的是在进行经营过程中需要进行从始至终的控制。

　　(2)确保在进行内部控制制度的执行时具有有效性：在执行内部控制的时候，需要重视对相关管理人员的启用，重视人才的选用，在选用的过程中需要对人才进行技术方面的考核和审核，减少一些由于裙带关系而变成管理人员的管理者；加强对一个企业本身的文化建设，让员工在对待企业文化上有着更加深刻的了解，以便于增强企业内部的全体员工的内部控制的意识；最为重要的是需要对于内部控制人员进行审核，以便于时刻做好工作，减少不必要的损失。

　　结论：通过对本文论述上来看一个企业想要做好做大，那么就必须要有一个良好的企业内部控制系统，同时一个良好的企业内控系统也可以让国家的市场经济变得更加稳定，可以更加良好的发展。企业作为我国市场经济活动中的主要部分，社会环境和市场经济环境的变化，两种变化所引起与推进的企业的相应发展所需的变化，为了确保企业在市场经济中可以得到长久的发展，就要求企业必须以员工作为一个企业的核心，同时需要在企业的相关领导者的带领下，不断的去促进并且改善企业的发展，同时建立出一个可持续发展的，企业内部控制体系，让企业逐步实现精益管理。

　　参考文献：

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