企业管理论文：企业政工人员素质对政工队伍建设的重要意义

　　企业管理论文：企业政工人员素质对政工队伍建设的重要意义

　　引言：自改革开放以后，我国的社会经济开始处于飞速发展的阶段，随着经济实力的持续发展，国内的企业能否跟上经济发展的脚步逐渐成为了企业都需要不断思考的问题，因此，企业想要提高在行业内的竞争力，就必须思考如何打造出一支具备高素质的政工队伍，并在实际工作中发挥出政工团队应该具有的作用。甚至可以说，政工团队整体的思想工作就是企业上下灵魂上的引导者，为企业在发展方向上的走势问题提供了一定的指导作用，因此企业应该重点思考如何提高政工员工的自身素质，帮助政工团队全面的提高思想政治水平。

　　企业内部的政工团队素质提高的意义

　　企业每位政工人员的素质高低将直接反映出整体政工团队的素质水准，而企业在政治思想工作上的成绩主要还是依靠于政工团队的建设情况以及政工人员自身的素质高低，因此提高政工人员的素质水平将直接影响到企业内部的发展进程。

　　从国内企业的发展规律上来说，做大、做强就是企业内部进行决策改革的主要目标之一，但是改革工作谈何容易，不管是国家进行发展改革还是企业内部进行决策改革，都不可能是一帆风顺的，因此企业在进行改革工作的前夕就需要重点关注企业内部职工以及干部的政治思想工作，帮助对应的工作人员树立起正确、科学的个人价值观，以及面向社会的责任感，在我国经济发展的大环境下，企业必须认真研究国家颁布的相应行业政策方针，跟紧国家的时代步伐，将国家的政策方针严格的进行把控与贯彻，在企业内部将党与国家提倡的理论方针进行积极的下达，让企业内部可以有一个共同努力的方向，将所有的职工与干部团结在一起，为企业的稳定发展提供保障前提，作为企业内部的政治思想的执行者，企业打造出一支具有高水准以及高素质的政工队伍是一件十分重要的工作，为企业在大时代中的稳定发展发挥着必不可少的作用。

　　政工人员作为企业政工团队的主要组成部分，企业有责任、有义务提高职工的政治思想素质，只有借助于每一位员工的力量，才有可能从整体上提高企业内部的思想素质，让员工的政治觉悟有所提高，才能够更好的激发出员工在工作上的积极态度，才能有利于企业为员工树立正确的职业价值观，企业在未来的运营管理上才能得到强有力的推动力，对企业而言，提高政工团队建设质量，不管是对企业而言，还是对员工而言，都是一件互惠互利的好事。

　　现阶段中企业内部政工队伍建设所面临的问题

　　即便政工队伍的建设工作对企业而言实质性上的好处颇多，但是从现实情况来看，并非所有的企业都能够在建设工作上面有规划、具备逻辑性，而这种建设工作上的缺失，直接体现在企业内部某些政工人员对企业运行管理层面上认知的缺失，并没有将党建工作与企业内部的发展紧密的联系起来，二者之间仍旧缺乏相辅相成的关系，政工团队整体还是缺乏了积极参与到企业工作中的意识，甚至还缺乏对应的工作能力，部分政工人员在处理日常工作时，对工作的态度较为随意，并没有真正的对企业内部的政治思想工作部署引起足够的重视，导致企业从经济角度上来讲就很难迎合当前的社会经济发展模式，政工团队在作用与优势都没有得到最大化的发挥。

　　在企业内部的管理层面来看，基层干部其实都不是完全的具备政治觉悟与意识，他们对自身的政治意识定位还是不够准确，政治意识还是薄弱，在新时代大环境下对党建工作的认识不深，导致诸多的企业政治工作建设无法跟上当代的政策发展需求，使得企业内部政治建设工作不能落到使实处。

　　除此之外，政工团队中的职工在实际工作中的执行力度还是不够的，在处理问题时的导向也不够准确，因此在实际的工作阶段，其实还是存在着诸多的“形式主义”的现象，考虑问题的时候无法与当代的实际情况进行结合，还是习惯于使用传统的方法去解决问题，现代意识有待提高。但是在如今的政工管理问题上，情况要比过去复杂许多，难度也有所提高，对政工职员以及干部的要求都有了新的标准以及要求，再加上企业内部的体制问题，使得越来越多的人不愿意从事类似的工作，因此后续的接岗问题也开始变得日益严峻起来。

　　企业政工工作困难的解决措施

　　上文中提到种种问题，企业都应该引起重视，首先在政工队伍的建设上就应该进行整体的优化，将团队的配比进行精简，将有能力的人才匹配到合适的岗位上，在缩减团队规模的同时，提高政工建设的工作效率与质量，并且适当的提高入职的门槛，让真正优秀的人才通过企业严格的选拔被放置在对应的岗位上，从而提高政工队伍的灵活性以及在新时代大环境下的适应性，保障政工团队的人才质量。

　　另外，对现有的管理体制要进行一定的调整，对工作优异的职工应该进行鼓励与奖励，对犯错、态度不端正的职工应该进行处罚，让职工看到企业对政工队伍建设的重视程度，此外，企业应该为政工人员进行定期的培养工作，让他们能够时刻对国家的政策与党建工作有了解，能够跟上时代的发展步伐，从而为企业内部的政治建设做出切实的贡献。

　　结束语

　　企业内部的政工队伍建设工作并非一朝一夕就能够建设起来的，在建设的阶段企业必须严格把控建设工作的质量与成效，并且应该不断组织职工进行政工类的学习，帮助他们快速成长，对工作形式进行持续的革新，从而为企业的长久发展提供养分，在未来能够发展的更好。