建筑工程：浅谈建筑工程项目中业主方的项目管理

　　建筑工程：浅谈建筑工程项目中业主方的项目管理

　　摘要：工程项目管理是指在现代建设项目管理的相关理论指导下，开展的一系列项目管理活动，从项目开始一直到完成，通过对项目的策划与控制，实现项目的费用、进度与质量三大目标。本文以项目管理中业主方的目标与作用为出发点，分析业主方应该从投资控制、进度控制、质量管理等方面着手，引领各参与方实施工程项目管理的各项工作，最终实现工程项目的投资、进度与质量目标。

　　关键词：建筑工程项目；业主方；项目管理

　　所谓项目管理是指项目管理者在项目各项活动中应用知识、技能与技术等，以达到项目利益相关方要求的整个过程。建筑工程项目管理是指在项目实施期间，通过对项目的策划与控制，实现预期的费用、进度与质量目标。每个建筑工程项目中都包含很多不同阶段，参与工程项目建设的不仅有业主方，同时还要设计方、施工方与材料供应方等，各方指责、工作性质与利益目标均不同，因此形成了代表不同利益方的项目管理体系，在该体系中业主方承担着统领者的角色。

　　1项目管理中业主方的目标与作用

　　建筑工程项目管理目标主要包括投资、进度与质量三大目标，紧紧围绕“三大目标”，业主方项目管理存在于项目实施的全过程之中，其他各方项目管理会从利于自身的角度对相关项目阶段进行管理，从管理性质上来说是既定任务下的自我管理，他们一方面完成着自己的任务，另一方面也为项目整体利益服务。在项目管理体系中，业主方作为工程项目生产的总建设组织者身份而存在，也可以将其称为项目的主人，所以就一个建筑工程项目来说，各参与方都会形成利于自身的项目管理机制，但是作为项目管理的核心，业主方在项目管理工作中占据主导性地位，也只有业主方的管理工作才能在建筑工程项目管理中居于核心，把我这工程项目管理的主要方向，从而实现工程项目的投资、进度与质量目标，业主方必须从项目整体开始出发，根据整个项目对其实施全过程加以管理。一个项目是否可以得到成功，主要由项目管理成效决定，业主方必须和各参与方一同实现“共赢”，在项目管理中，业主方的重要作用是其他各参与方的作用所无法比较的。

　　2建筑工程项目中业主方的项目管理

　　业主方在项目管理中的主要任务就是进行工程建设与为工程使用价值增值。在项目管理工作中业主方需要参与到整个项目实施过程之中，包括设计之前的准备、设计、施工及使用前的准备及保修阶段等。建筑工程项目管理中，业主方需要从投资控制、进度控制、质量管理等方面开展项目管理的各项工作。

　　2.1投资管理

　　投资管理需要涉及到设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段，这些阶段都需要加强投资管理。其中设计阶段的重点在于推行设计招标、选择设计单位并落实限额设计。在确保满足技术要求的情况下开展科学分析与优化设计，从而降低项目工程造价；施工阶段的重点在于对工程变更的控制，严格按照变更内容核查工程量清单，并估算出变更价格，经过技术经济分析后对比工程分项单价、金额等方面变化，根据承包合同中有关变更价格的条款确定出变更价格，并了解变更对工程项目投资的影响。

　　2.2进度控制

　　业主方需要对整个项目实施阶段的进度进行控制，重点包括设计准备阶段、物资采购、施工等进度，进度控制好是一个动态性的管理过程，需要通过科学分析与论证合理调整不能实现的目标，同时进行跟踪检查，一旦发现出现偏差，立即采用纠偏措施。一般来说小型项目可以利用横道图进度计划，而大型复杂项目则需要利用计算机绘制网络计划，根据其表达计划任务的进度安排进行网络分析，计算出网络时间参数，最终确定关键线路和公族欧，得到资源、工期与成本优化方案。通过信息反馈可以掌握进度控制的管理、经济及技术措施，最终达到预定的计划目标。

　　2.3质量控制

　　工程项目施工质量直接决定着其安全性能发挥，是质量、投资与进度控制中的重点，尤其是业主方作为建筑工程项目管理中的统领者，应该科学运用质量管理的基本原理与质量控制的主要方法，科学有效的组织好各参与方，履行好各参与方的质量指责与职能，这样才能顺利实现整个工程项目的质量控制目标。

　　结语：

　　综合以上内容可见，要想顺利实现建筑工程项目的质量、进度与投资目标，业主方必须对整个建筑工程项目系统实施综合控制与管理，给予全面的协调，这样才能确保建筑工程项目的整体效果得到最优。在建筑工程项目管理工作中，业主方作为总负责人与总集成者的角色存在，在项目管理工作中业主方是管理的核心所在，其管理水平直接决定了项目工程的成败。所以，在实践工作中必须不断革新，不断加强对建筑工程项目的管理，从而更好的适应市场经济建设的需求。

　　参考文献：

　　[1]余志强.浅谈业主方工程项目管理存在的问题及改进建议[J].农村经济与科技,2018,29(18):59.

　　[2]汪正云.大型公共建筑建设中业主与项目管理公司的演化博弈[J].安阳工学院学报,2018,17(03):54-56.

　　[3]张凤群.BIM技术在业主方项目管理中的应用现状及对策[J].住宅与房地产,2018(13):233.