建筑论文：项目风险管理在城市综合开发项目中的应用

　　建筑论文：项目风险管理在城市综合开发项目中的应用

　　城市综合开发的项目都具有复杂性、独特性和多层次性，风险控制管理工作是否到位关系着整个项目的开发能否成功。

　　一、城市综合开发项目风险的概述

　　1.1项目风险管理的简述

　　项目风险管理其实就是对于整体项目在开发过程中可能会遇到的各种风险进行识别、规划、评估、应对及监控的一个过程，主要是用科学的管理方法来实现项目的安全保障。

　　项目风险管理发展主要是从系统的角度来对项目风险进行区分和理解，并从系统的过程来进行风险管理，整个过程有风险区别、风险分析、风险规划、风险追踪、风险控制及管理。针对项目中的风险以及影响的程度一般会从项目的外部和内部两个层面来进行风险管控，外部层面包含有政策环境的完善、融资渠道的拓宽、构建诚信的体系、经营理念的拓宽等四个方面，而内部层面则有建立健全的预警系统、加强合同的管理、提高安全意识、加强技术能力水平、实现风险转移这五个方面。

　　城市综合开发就是指在城市的总体规划以及社会经济发展中，对于土地和资金进行合理的利用，对于项目进行合理安排并控制整个工期，创造一个良好的生活、生产的环境，搞高社会的综合效益所进行的具有配套性、开放性、统一性的城市建设活动，在这个过程中，会有许多不同的风险都会威胁着整个项目，因此对于项目风险的控制就显得格外重要。

　　1.2项目风险管理的意义与作用

　　项目的规模化以及技术和管理的复杂化更为凸显出项目管理的艰难性与复杂性，所以做好项目风险管理是保证所有项目的成功有着重要的意义和作用。城市综合开发是关乎着民生的重要大计，而随着城市发展的速度越来越快，城市的开发已经不能满足人们的需要，这些项目建设也与环境的矛盾在不断的加大，所以加强项目的研究和风险的控制就更为重要。

　　1.3项目风险管理的识别与评价

　　（一）项目风险管理识别

　　项目风险识别是风险管理中的一个重要部分，主要是确保哪些风险事件会影响项目，并且将这些风险中具有的特性全部进行整理形成文档。风险也是客观存在的，而且也并不是完全能够消除的，所以只能是加强管理，从而减少风险。在进行项目风险管理前需要对于各种风险的特性进行详细的了解，整个识别过程首先是过程控制，风险具有潜在性，一般人们不容易注意到，对于项目的资源、需求及风险管理能力和调节风险的过程；然后就是过程输入，即其中的不确定性、知识、顾虑以及相关的问题，因为风险一般会是在特定的环境中受到相应的影响而发生变化，所以是具有可预见性的，在整个过程输入中就可以通过各种方法来对风险进行分析预见。最后就是过程输出，即为整个风险识别过程的输出，是风险描述与项目中的风险场景，对于风险进行管理，并且积极的采取相应的措施应对。

　　（二）项目风险管理的评价

　　风险评价会是对项目风险的分级进行各种的方法进行评价，一般会用到的有层次分析法、主观评分法、决策分析法、模糊风险综合评价法等。

　　二、技术风险管理

　　项目的技术风险管理就是过整个项目中存在的技术上的不足和缺陷等会给项目带来的危害等可能会给项目带来的危害进行的风险识别。技术风险管理的作用主要能够通过风险的分析，对于整体的项目及可能存在的风险进行认识和理解，对于各个情况的利弊进行详细的分析，对风险的影响进行掌握，减少相应的风险。另外通过相应的数据信息及资料的检查，对于项目的前提和假设进行了解，从而提高项目执行的可执行性，并且对于项目进行内外部的沟通，并且编制更有针对性的应急计划。然后对于各种工作进行规划和设计，便于采取相应的措施避免风险产生的损失，并且对于项目可能承受的损失和损害进行明确，并且对于详细的情况进行了解，让决策更有把握，也为应急计划提供相应的依据，对将来的项目管理进行资料的积累。

　　三、项目群风险

　　项目群风险的管理就是对项目集群的风险进行预防或者消减活动，主要是进行一系列的组织、控制计划等来对于各种风险要素进行分析和评价。一般进行的工作有：

　　（一）对项目的风险要素进行分析比较，并且进行相应的评价，从而确定各个要素的顺序。

　　（二）对于各风险之间可能存在的转化和衍生关系进行区别探索，很多时候在项目群的风险管理工作中会出现有如下情况：许多表面上看起来互不相干的各种风险情况其实在最后经查询发现其风险源都是一个共同体，所以在进行风险评价时需要注意要从整体出发，对于各个内附事件之间的因果关系需要理清。

　　（三）项目群风险不是只对一项单项目进行风险评价，会对项目群内的项目都进行综合性的评价，并且寻找出风险最严重的项目风险要素先行进行掌控，因为这些要素的影响是最大的。

　　（四）在进行项目群风险时需要对于不同风险之间可能会存在有相互转化的条件进行分析，要研究将这些威胁进行转化的可能。

　　（五）项目群风险评价包括着整个阶段中的所有风险，并且包含在这个阶段中各个项目风险之间相互存在的影响以及相互之间的作用。

　　结束语

　　任何类型的组织、任何规模的项目都会有相应的风险，风险对于整体开发项目的目标实现有非常大的影响，关系着综合项目从战略决策之时到运营过程中的所有项目之中，在进行风险管理时就需要对于各种不确定性以及目标的影响来采取相应的措施，并对项目的运营以和决策中各类突发事件提供全部的支持。

　　参考文献：

　　[1]李倩.项目风险管理在城市综合开发项目中的应用[J].现代经济信息,2013(10):39.