工程论文：高速公路机电工程项目质量控制研究

　工程论文：高速公路机电工程项目质量控制研究

　　高速公路的机电工程，在整体建设中是非常重要的一个部分。高速公路机电工程中主要的三大部分有监控、通信以及收费系统。这些对于高速公路的能否安全、有效的运营都有着非常重要的作用。而且高速公路机电工程的后期营运管理严重的依赖建设初期工程的质量，只有在实施工程中严格控制机电工程的质量，才能够保证高速公路建成后能够安全有效的使用，并且能够充分的发挥其真正的价值。

　　一、高速公路机电工程施工内容简介

　　高速公路的机电工程施工主要内容是对于机电工程的整体质量做好有效的管理和控制。首先要明确这项工作的主要内容，高速公路的机电工程主要包括对公共设施的设计与安装、在施工过程中需要用到的设备进行安装、通风设备和系统的安装、电气工程师施工安装、监控系统的安装清洁设施以及系统的安装、通讯系统收费系统以及其他智能化系统的整体安装等。机电工程涉及到的设备的数量和种类比较多，同时对于各项技术指标的要求也非常高。而高速公路施工的工程整体的质量还与工程原材料以及设备的质量标准有关，另外施工中的每个环节以及在施工的细节质量 也关乎着工程整体的质量高低。这些对于机电工程的质量也有着直接或间接的影响。要做好高速公路机电工程施工的质量控制，就必须从施工的每一个细节入手。结合各个专业的各种控制手段严格的把控好工程的质量。

　　二、高速公路机电工程项目管理中的注意事项

　　2.1项目管理需要重视投资人的意见与建议

　　我国调整公路的机电工程项目管理中有许多问题都是仅仅考虑工程的工期、质量目标与各方面是否达到标准，而未能重视投资人的意见与建议。而一般在实际情况中，投资人在进行项目投资时都会有一些意见和建议，在工程管理中需要适当的听取投资人的这些意见和建议，才能够真正的将管理工作全部落实到高速公路的机电工程项目当中。

　　2.2项目管理缺少风险预警的意识

　　目前许多调整公路机电工程项目管理的重要工作都在施工人员的管理与技能上，其实过于重视技术容易导致忽视了风险管理以及风险预警的重要性。通过一些安全分析我们发现许多的项目管理工作未能到位，这也造成风险失败的主要因素，因为对于遇到的风险没有具体的应对方案，导致项目管理工作难以达到预计的效果。

　　2.3管理人员对于管理的调控不到位

　　项目管理中包含的内容非常繁杂，而且任务量重，要做好这些工作就必须管理人员能够做好全面的调控和安排，但是在许多施工企业在对机电工程项目控制中限制管理人员的管理内容和权限，让管理人员在整体施工中难以真正的做好管理工作，导致对于施工中的资金、人员以及设备的各种安排都会受到相应的限制，这种现象不仅仅会导致工程进度拖延，还会影响到工程的质量。

　　三、加强高速公路机电工程施工质量的对策

　　3.1制定和完善工程各项管理规章制度

　　要做好工程的施工管理就必须对于整体项目的投资、质量、进度等进行全方位、全过程的规划、组织、协调和控制。要做好这些工作，首先就要做好人员管理。要制定健全完善、科学有效的规章制度来对各工作人员的行为进行规范和约束。这样既可以充分地体现科学化管理的内涵，又能够表达出现代化管理手段的标准。最主要的是借用规章制度来表明对于工程的质量和工期目标的重视。让全体的参建单位能够有规可依、有章可循。在日常工作中能够各尽其责，同时能够严格地按照规定处理在工程建设中遇到的各种问题。

　　3.2加强工程施工队伍的建设

　　要能保证工程的质量，就必须要加强工程施工队伍的人才建设，持续深化改革，不断的优化人员的结构，对于年轻力壮但是缺乏操作技能的人员则需要加大转岗培训力度，日常工作中强化政策激励约束，引导他们努力学习技术，并且要进一步全方位多层次的推进专业化的人才培养，加快素质提升和人才的储备，特别是项目的管理、整体的经营管理、工程技术方面人才的队伍建设，充分调动施工人员的积极性，并且完善成长机制，大力提高创新能力，培养更多的技术方面人才以及实战精英，由他们发挥出引领和带动作用，让整体的技术创新能力和整体素质不断的提升。

　　3.3 做好施工前期准备工作中的质量管控

　　在施工的前期要做好各项准备工作，首先详细的掌握工程的设计图，沿线徒步观察各个部位，对于建筑项目的可行性研究、设计方案的可行性都进行确认和审批，并且对于工程的预算、施工的方案以及设计图纸都需要进行反复推敲，签订施工的合同，在合同中对于工程承包的内容、范围、质量要求、工期、造价、技术资料以及材料的供应以，并且明确合同双方应承担的义务和职责。另外对于设计方案中的各种施工工艺、项目细节的各注意事项、各种材料物资的选用、运输以及保管等工作都进行合理的安排。注重新技术、新工艺的适用性，而且要求在施工拿过程中要建立一套符合施工要求的质量标准、工艺流程、操作规程，并且建立严格的考核制度，确保工程的质量。集结好施工队伍，对于施工组织进行安顿，对于施工中会用到的设备及管线进行调试，并且注意施工单位和设计单位提出的建筑中注意事项等方面的文件，并且需要加强施工人员的思想教育，树立安全生产和质量保证的概念，从各个方位确保施工的顺利开展。

　　3.4施工过程中的质量控制

　　在施工过程中，需要科学合理的组织施工，均衡地组织施工生产，让施工实现制度化、规范化。对施工材料、施工机械设备、施工人员以及现场管理都牢牢把好关，确认好图纸，在施工中的每一个步骤中都需要把好关，在这个过程中，现场管理人员以及监理人员必须做好每一个环节的检查，倘若出现问题就需要及时的解决，否则会导致整个工期延误。在施工管理中需要合理的控制工程的进度，每一段施工都会根据进度计划来进行全方位的有效控制，在施工中避免产生浪费，并且需要避免各种干扰原素影响工程，倘若产生偏差，则需要根据产生偏差的原因采取一系列活动来加以控制消除念头，保证施工计划的顺利进行。调整公路机电工程项目的质量管理实质上就是相关专业管理和基础管理的工作在生产的现场表现。

　　3.5做好后期质检工作

　　在机电工程施工完成一段施工后，就必须进行质量检验，要求通过质量检验以及各项质量测试，确保工程的质量。检查工程质量，不仅仅要查质量缺陷，查施工的规范、查事故的隐患，还需要查标准化作业和原始记录，发现有问题的地方则需要立即进行修复。日常还需要在重要的工序、隐蔽工程及关键质量控制点的施工。

　　结束语

　　机电工程项目的质量控制是高速公路质量控制的一个重要部分，从前期的施工方案审核、原材料的检查和采购、施工设备的确认和试用等到施工中整体施工进度的安排、施工中的把关以及完工后的质检工作整个过程都需要贯穿质量管控，做到严格把关，将质量工作落实到位，从而保证机电工程项目的质量，也让高速公路的质量更加有保障。